（原標題：券商呼喚老員工“回巢”，意欲何為？）

又有券商呼喚老員工“回巢”。

12月27日，紅塔證券在官微上發起了前員工招募計劃，給紅塔證券老同事寫了一封題為“守初心，再出發”的信。據悉，2019年國信證券也曾開啟老員工回歸招募計劃。

呼喚老員工“回巢”

12月27日，紅塔證券于成立二十周年之際，開展“守初心，再出發”前員工招募計劃。

據該公開信，紅塔證券承諾表示，在同等條件下優先錄用老員工；正式回歸后可免試用期、司齡累計；公司會提供有競爭力的薪酬福利和自我價值實現的工作平臺。

此前，國信證券也曾喊話老員工回歸。2019年，國信證券曾在官方微信公眾號上發文并宣布，正式啟動國信證券經紀業務老員工回歸計劃。在文章中，國信寫下七千字長文回憶輝煌歷史，并號召曾經的離職員工重回國信，共同開創新的局面。

比起新員工，為何券商會更偏好老員工，甚至啟動前員工招募計劃呢？對此，某券商從業人士向《國際金融報》記者總結了兩點原因：

一是老員工相比較新員工而言，更了解老東家的公司治理理念以及發展趨勢，更容易適應公司的文化。因此，雙方的磨合期更短，可以更快帶來經濟效益；

二是老員工從公司離職后，將人脈資源一并帶走，因此號召老員工回歸對于證券公司而言，可以挽回帶走的人脈。

求賢若渴

紅塔證券曾在2020年年報中提出，大力實施人才戰略，擴大業務規模，同時加強風險管理，三年內將公司打造成為一家業務門類齊全、規模適度、機制靈活、治理規范、內控嚴密、具有穩定盈利能力的行業中等偏上的特色券商。

在人才培養與擴展方面，紅塔證券在今年半年報中提到，紅塔證券核心競爭力之一在于公司大力深化以人為本的企業文化體系建設，增強了廣大員工對公司的認同感和歸屬感，提升了公司總體的凝聚力和向心力，打造了一支作風優良、素質過硬的專業人才隊伍。

東方財富Choice數據顯示，從員工構成來看，紅塔證券員工總數從2017年的975人(公布日期2018-03-28，下同)擴大到了2020年的1442人(公布日期2021-03-31，下同)。從員工學歷上來看，擁有碩士學歷的員工人數從2017年的278人擴大到了2020年的507人，擁有博士學位的從10人擴大到了18人。

紅塔證券2021年三季度報告顯示，當期營業收入54.86億元，同比增長62.74%；歸屬母公司股東凈利潤10.55億元，同比增長14.15%；基本每股收益0.27元，同比增長8.00%。加權凈資產收益率6.71%。

截至12月28日當日收盤，紅塔證券尾盤直線拉升封板，漲幅10.02%，收盤報價12.41元/股，最新市值585億元。

券商“內卷”

北京看懂經濟研究院研究員郭宇軒對《國際金融報》記者表示，券商的“內卷”未來將大概率分為兩類：一類是頭部券商對于學歷的內卷；另一類則是中小券商對于營銷的內卷。

郭宇軒認為，發展研究所、資管、投行等新型創收業務日益重要，這些崗位通常招聘規模較小且需要較高學歷，專業化程度較高，應屆畢業生的高性價比加劇了券商內部學歷的不斷內卷。

而關于券商營銷的內卷，近期相關報道可謂賺足了眼球。

例如，中信證券95后員工為業績替客戶考研被抓；五礦證券員工被傳晚上敷面膜耽誤加班被罰；證券公司美女海報走紅，疑為業績采用“美女戰術”……

“證券公司的內卷本質上是經過高速發展周期后，到達平穩發展階段時出現的必然結果。”郭宇軒表示，依賴經濟業務，傭金費用野蠻生長的時代已然過去，在低傭金的大時代背景下，經紀業務營收比重必定會日益下降。

但郭宇軒也表示，部分中小券商由于自身平臺與實力不足，只能在經濟業務的“紅海”中持續競爭，于是讓老員工把自己積累的客戶資源轉至公司名下，甚至疑用美女海報引關注，便在所難免。

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